日前，道亨堂运营老师前往广州，为品牌门店运营疑难带去解决方案。

“门店问题交给我，我保证门店会逐步向好的方面发展。”

对于品牌门店，道亨堂始终坚持一切从合伙人需求出发，想合伙人所想，想合伙人之不能想，以专业赋能实体，为联营门店老板谋篇画局，推动门店高质量发展！

第一步，敏锐洞察，市场变动。

针对广州门店留客难、员工信心不足的问题，道亨堂运营团队精心打磨系列课程，以实战指导的形式，靶向击破门店经营痛点，有力破局门店盈利困境的同时，也提升了全员的事业信心。

第二步，实时布局，主动出击。

有明确的方向，有清晰的规划，是门店建立业绩的基础，更是门店稳步发展的重要条件。道亨堂深知战略布局的重要性，于是从市场战略规划出发，帮助品牌门店制定未来发展计划，细化工作铺排，高效助力门店赢占市场。

平台赋能，玩转运营！道亨堂全力扶持门店经营，给予品牌门店专业的技术培训和店面运营管理培训，助力每一个合伙人，每一个门店都能创收无忧！