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5月26日至5月27日,道亨堂总裁智慧交流会,在华中运营中心开展,此次交流会,旨在通过品牌文化、盈利模式、品项特色三大方面,让精英总裁们感受道亨堂独特的门店经营之道。
品牌文化——突围关键
道亨堂公司总裁、商学院院长卢总以“品牌文化”为题,从品牌溯源出发,深度讲解品牌文化的渊源及未来发展。
卢总指出:一个发展长远的品牌,口碑是核心。
要赢得消费者的口碑,一定以解决顾客的真正需求为出发点,并根据顾客的需求打造全方位、立体的、多维的、系统的、看得见效果的方案,这样的品牌才能实现门店突围,实现长久发展。
盈利模式——实力见证
道亨堂商务中心总经理,姚总以“单店盈利模式”为例,通过最直观的单店净利润、资金回报率等数据的展示、分析,表明,优质的盈利模式,是开店成功、快速掘金的利器。
姚总指出:道亨堂品牌门店的快速裂变,建立在我们有一套成熟的、系统的、可复制的快速盈利模式基础之上,通过9大陪跑运营机制,整店输出、全程帮扶,让每一个品牌门店,都能在市场上“活着”并且“活好”。
王牌品项——业绩暴增
道亨堂全国运营中心,徐总监以“品项搭建”为主题,深度剖析了品项搭建对一个门店而言,是提高存活率、提升盈利率的关键。好品项是门店突围的风口、是业绩暴增的秘诀。
如何搭建优质的品项?
道亨堂用23年实战经验,造就了门店独具特色的品项竞争力。
道亨堂实战派养生连锁品牌,携手每一位精英总裁,开启创投新赛道,让创业轻松简单,更有保障!
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