战略，是关乎企业生死存亡的大事！

据统计，中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家！中小微企业，存活5年的不到7%！不仅企业的生命周期短，能做大做强的企业更是廖廖无几。

企业做不长、做不大的原因当然很多，但核心问题却只有一个——战略。如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错！企业的战略部署能力就是企业发展的第一颗扣子。

上兵伐谋，战略先行是企业成功的关键！

树无根不能生；人无气不能活；企业，无战略不发展！

道亨堂，23年积淀，于多年竞争中“存活”并实现飞越式的突破与发展，得益于清晰的战略规划。始终以战略为导向，确保企业能够“升维思考，降维打击”，从底层逻辑和顶层设计上碾压对手，推动、引领企业高质量发展。

谋定而后动，道亨堂战略部署年终收官！

日前，道亨堂于华中、华南两大运营中心同时举行年底冲刺大会，就年底冲刺进行精准施策、靶向发力的战略部署，旨在明确年终冲刺目标、落实各级责任，确保全体员工以饱满的信心和昂扬的斗志冲刺全年经营目标。

本次会议，华中、华南运营中心管理层对市场各门店的工作进行指导，为推动各市场业绩全面布局、战略落实。从细化部署、强化技术、优化服务、深化目标等维度，全方位聚焦效益，激励员工以锐意进取的奋斗姿态，高质高效完成全年目标任务。强势助力门店抢跑行业、赢战市场，实现经营创收、业绩暴单！

企业的繁荣是员工幸福的基石！锚定目标，以决胜姿态打好年底“收官战”，全员举绩，开心过肥年！

（部分图片来源于网络，如有侵权联系删除）