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决定企业未来的5个关键因素!
- 分类:新闻动态
- 发布时间:2023-12-08 17:00
- 访问量:
【概要描述】在这个拼品牌、拼实力的创业时代,如果您也想找到自己的致富路,道亨堂,你创业路上的不二之选!
决定企业未来的5个关键因素!
【概要描述】在这个拼品牌、拼实力的创业时代,如果您也想找到自己的致富路,道亨堂,你创业路上的不二之选!
- 分类:新闻动态
- 发布时间:2023-12-08 17:00
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商业世界,瞬息万变。无论是金融海啸还是天降横祸,一个企业要想实现持续的繁荣成功,不外乎拿捏好以下5点通往成功之路的关键因素。
1、以客户为中心
管理大师彼得·德鲁克说过“企业存在的唯一目的就是创造顾客”,拥有顾客是企业生存和发展的根本,但凡成功的企业一定是把客户放在第一位的。如阿里巴巴的新“六脉神剑”第一条是“客户第一、员工第二、股东第三”;腾讯的使命与愿景是“用户为本,科技向善”。
2、持续改进创新
莫尔斯法则指出“可持续竞争的唯一优势来自超过竞争对手的创新能力”。组织持续的成功一定程度上需要管理环境中不确定性的刺激,只有不断迭代和创新组织的产品、技术、组织架构以及管理制度等,才能确保组织对环境变化做出快速和正确的反应。
3、战略引领
对企业来说,战略是头等大事,关系到企业生死存亡。市场环境在变化,技术创新在变化,竞争对手在变化,用户需求在变化,企业必须改变以前的静态化战略思维,以变应变,快速调整,取得战略上的动态优势。战略赢则大赢,战略输则大输!
4、承担社会责任
企业是社会的一部分,优秀的企业一定是社会责任的积极承担者。离开良好的社会环境,一个企业是活不长、长不大的。企业的高质量发展离不开市场建设,而市场建设则离不开社会建设。企业担当社会责任,既是造福社会,也是造福自己,归根到底是在为企业发展创造内生动力。
5、建立生态圈
现代企业之间的竞争已然不是一个企业与另一个企业之间的单打独斗,而是产业生态的竞争。企业要增强抗风险能力就必须整合利用外部资源,拓宽企业能力边界,通过联动、合作打造产业生态圈,与合作伙伴实现优势互补,在增强企业韧性的同时协同创造价值,达到1+1>2的效果。
道亨堂,23年养生行业积淀与发展,面对风云变幻的市场,正因具备上述客户维护、创新能力、战略规划、社会素养、生态建设五种关键能力,方能以抵御风险的强劲韧性和迎难而上的“硬核”实力,于激烈的行业竞争中脱颖而出,走出一条高质量发展之路。在这个拼品牌、拼实力的创业时代,如果您也想找到自己的致富路,道亨堂,你创业路上的不二之选!
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