战略决定企业生死！

著名未来学家托夫勒指出，对没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最后很可能迷失方向。

战略规划是企业发展的重要指南，它具有长远性、全局性和指导性，能够为企业提供明确的发展方向和目标。然而，在实际执行过程中，许多企业往往面临着阻碍战略有效推进的种种障碍。

1.战略焦点模糊

企业在发展过程中，面对各种机会和诱惑，常常陷入选择困境，想要抓住太多的机会，导致资源分散，无法形成有效的战略聚焦。因此，企业需要明确自己的核心业务和战略重点，避免盲目扩张。

2.战略框架不健全

许多企业的战略规划仅停留在方向性的构想上，而缺乏具体实施步骤和措施，导致战略难以落地。企业家不仅需要提出战略方向，还需要与团队共同思考如何实施战略，明确具体路径和措施，确保战略的有效执行。

3.战略波动性较大

企业在制定战略时常常受到竞争对手或行业内其他公司的影响，导致战略目标和方向频繁变动。企业需要明确自己的核心价值和长期目标，不被外界因素所左右。对于决策的底层逻辑，企业需要深入思考并确保其充分和合理。

4.战略共识不足

老板的战略想法如果没有得到高层和经营团队的认同和支持，很难转化为实际的业绩。企业需要加强内部沟通，确保战略在各个层面上得到充分讨论和共识，从而形成合力，推动企业向前发展。

在实际操作中，企业需要根据自身情况和市场环境制定合适的战略，并不断调整和完善，以实现可持续发展。

战略赢是大赢，战略输是大输。

一个拥有优秀战略的企业是不惧竞争的。道亨堂，24年养生行业积淀，凭借精准的战略布局，实现了企业的蓬勃发展和雄厚实力的积累，并决定了企业于波谲云诡的市场角逐中立于不败之地。在当下这个充满挑战与机遇的创业时代，寻找一个可靠的合作伙伴是成功的关键。道亨堂，无疑是您通往养生创富之路的理想伙伴。

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